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  金隅冀东的计谋重组是京津冀协同开展严重财产、产权重组的树模实例,是产能过剩行业促进供应侧结构性变革的主要理论,打造了我国水泥行业经由过程市场化方法实现的最大范围的并购重组。

  重组后的金隅冀东水泥作为北京金隅集团(股分)公司唯一的水泥、混凝土业务平台,集水泥、混凝土、砂石骨料、干混沙浆、外加剂、环保、耐火材料、物流、矿粉等为一体,成为金隅股分资产范围最大、盈利才能最优、规划地区最广、合作实力最强的焦点财产之一,熟料产能1.1亿吨、水泥产能1.7亿吨、预拌混凝土产能7800万立方米,余热发电装机总量547.7兆瓦,年可实现发电38.7亿度、节省标煤136万吨、削减二氧化碳排放364.6万吨,石灰石、骨料等资本储量别离到达35亿吨和2.5亿吨,构成上下流配套的完好建材产业链,规划京、津、冀、辽、吉、黑、蒙、陕、晋、鲁、豫、湘、渝等13个省(自治区、直辖市),并向南非等国度开展,成为国外第三、世界第五大水泥企业和天下最大的综合型建材企业之一。

  金隅水泥和冀东水泥均属国家重点撑持的十二家大型水泥集团(企业),均是我国水泥行业发展史上具有主要影响力和行业奉献的标志性企业。此中:

  原金隅水泥在普遍到场国家重点工程和严重基础设施建立的同时,始终对峙以“绿色开展、轮回开展、低碳开展”的理念为指点,以自立立异的知识产权为依托,片面增进集团水泥财产环保转型的程序。建成并运转了海内首条具有自主知识产权的无害化处理产业废弃物树模线、海内首条飞灰工业化处理树模线、海内首条依托水泥窑资本化处理都会污水处理厂污泥生产线、海内首条无害化处理城市生活渣滓树模线、北京范围最大的都会伤害废弃物处理中心,这些项目的胜利运转,不只阐扬了建材工业的本身优势,也培养了新的经济增长点,为都会开展、情况安全和社会调和做出了奉献。实现了经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一,构成了在立异驱动中逾越式开展的新格局。

  原冀东水泥承接了始建于1889年被誉为“国外水泥产业的摇篮”的启新水泥的百年汗青,并且于30多年前胜利引进国度第一条日产4000吨新型干法水泥工艺生产线,消化吸收鉴戒先进技术,建成我国第一条日产4000吨新型干法水泥国产化树模线,培育培养了我国一大批优良的行业技术人才,为国外水泥行业的开展做出了突出贡献,被誉为“国外新型干法水泥产业的摇篮”和“国外水泥产业排头兵”,业务根柢踏实、技术装备程度高、水泥专业人力资源丰富、产业布局普遍,具有明显的比力优势。

  金隅冀东的计谋重组是适应水泥行业趋向,充分发挥各自优势,实现强强联合的历史性挑选,“1+1>2”的效应在重组昔时吹糠见米,将来的发展前景宽广,金隅冀东水泥将向着“国际一流的现代化、专业化、大型水泥上市公司”加快迈进,为国度经济发展和建材行业可持续健康发展做出新的更大的奉献。

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